本篇文章给大家谈谈投资决策管理服务方案，以及投资项目决策管理制度的主要内容对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
1、净现值法。是指用净现值为标准。以比较各备选方案的优劣。净现值是指按预期的投资盈利率计算的投资方案现金流入量现值总额与现金流出量现值总额的差额。
2、项目投资的决策方法有：静态评价法、动态评价法、风险评价法。投资决策方法是指利用特定财务可行性评价指标作为决策标准或依据，对多个互斥方案做出最终决策的方法。
3、长期投资决策分析常用的方法有静态投资回收期法、净现值法、净现值率法、差额投资内部收益率法、年等额净回收额法等。静态投资回收期法，是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。
4、投资决策的静态分析法：是按照支出、收入、利润和资金占用、周转等方面的传统会计观念，以公司投资的经济效益进行评价和分析的方法，所以，又称为投资决策的会计方法。
项目初审往往是股权投资项目管理投资流程的第一步。初审包括书面初审和现场初审两个部分。
项目筛选公司进行项目投资，一般情况下，应当首先由公司的职能部门（如投资部、战略发展部等）根据经批准的投资战略规划和具体的工作计划主动收集、搜索相关项目信息，并进行整理、甄别、核实、筛选。
项目启动：项目启动包括发起项目、命名项目、定义项目的广泛计划，同时也会根据项目的限制、风险、参与情况来确定目标。此外，也会根据项目可进行研究结果，以确定其可行性。
通常企业投资项目管理流程概括为：项目决策、项目实施、项目评价和项目退出。项目决策 投资项目根据不同的类别，其决策程序有所不同。
投资公司的内部投资决策机制如图：公司设投资决策委员会和内部控制委员会，分别负责基金财产的重大投资决策和风险控制。研究发展部、投资管理部和基金事务部，分别负责基金投资的研究、投资及清算工作。
战略规划机制：央企需要建立定期的战略规划机制，将投资与公司整体战略相结合，确定长期和短期的投资目标和方向。
投资选择机制的意义优化项目前期工作，提高投资效益，实现发展预期的理性抉择，意义重大。企业完善投资决策机制非常重要也十分必要。企业完善投资决策机制的重要性：首先，完善投资决策机制可以尽可能防范投资风险，避免投资决策失误。
要建立、健全全体员工实施机制，从管理层开始，一 级抓一级，使所有员工都了解内部控制制度的实施机制。
有的属于内部条件，是能被企业控制的；有的属于外部条件，是企业不可控的。一个良好的企业投资环境，应当有比较多的投资机会，比较健全的投资管理体制，完善的资金市场。
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